Con la pandemia provocada por la COVID-19, varios han sido los asuntos que han cambiado las dinámicas de organizaciones empresariales y de la sociedad de manera general. Hemos operado en un alto grado de incertidumbre y lo que era impensable antes, sucedió: la Transformación Digital se adelantó.
“Las pymes, a pesar de que han sido de las perjudicadas, ahora más que nunca serán conscientes de la importancia que tiene trabajar una estrategia que les permitan la supervivencia a lo largo del tiempo, por lo que creo que nuestras pymes van a empezar a reinventarse”, explicó Ana Landeta, experta del Grupo Educativo CEF.- UDIMA y quien es también directora de Relaciones Institucionales de la Universidad a Distancia de Madrid, UDIMA y su Escuela de Negocios CEF.-
Pero, cómo ser un líder o un empleado más productivo es una de las preguntas que más consternan, ya que el tiempo en casa con distracciones o la escasez de un espacio adecuado para el trabajo, ha hecho que muchas personas necesiten controlar más su tiempo.
Tips para gestionar de mejor forma el tiempo:
- Utiliza la técnica Pomodoro: “popular para gestión del tiempo que consiste en trabajar en sesiones de 25 minutos separadas por descansos breves para maximizar la concentración”
- Emplea la matriz Eisenhower: que separa las tareas de acuerdo a importantes o no, urgentes o no y que tienen el propósito de delegar o realizar de forma más rápida para pasar a lo más necesario
- Planifica tu día: toma un momento de la jornada precedente para intentar conocer qué tienes que hacer y qué tiempo necesitarás
- Emplea varias plataformas que automatizarán y le ayudarán en su jornada tales como:
- Airtable: Si maneja proyectos usted con equipos, cada vez que inserte un record, le aparecerá de forma automática en la siguiente plataforma ⬇️
- Slack: plataforma de mensajería instantánea
- Notion: para gestionar proyectos, revisar de forma colaborativa textos y mucho más
- Miro: para planificar junto al equipo, meetings, diagramas de flujo y mucho más
Si su camino es conocer a fondo cómo manejar proyectos de forma eficiente, en el Máster en Dirección de Proyectos Internacionales – PMI que tiene como propósitos “dar el seguimiento del proyecto desde diferentes prismas que se complementan, como el administrativo, económico y técnico. Fórmate de la mano de los mejores profesionales con un alto enfoque práctico que te permitirá afrontar situaciones reales con soluciones eficaces”.
