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Sobre Richard Mababu

Richard Mababu

Doctor en Psicología. Profesor de Psicología Social (Trabajo y Psicología Organizacional) en la Universidad a Distancia de Madrid. Ver perfil

Richard Mababu

IV Jornadas de Ciencias del Trabajo, Relaciones Laborales y Recursos Humanos de la Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA), Sábado, 16 de abril de 2016 en Madrid (Collado Villalba)

02-03-2016
Richard Mababu
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PRESENTACIÓN
Desde el Departamento de Ciencias del Trabajo, Relaciones Laborales y Recursos Humanos (UDIMA), nos ponemos en contacto contigo para hacerte llegar esta información sobre las IV Jornadas de Ciencias de Trabajo, Relaciones Laborales y Recursos Humanos que hemos organizado especialmente para ti. Dichas Jornadas tendrán lugar el sábado 16 de abril en Madrid con el tema principal “Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y Gestión de las Personas».

OBJETIVO

El objetivo de estas Jornadas es tener un espacio de encuentro presencial entre los estudiantes, ex-estudiantes, profesores y profesionales del área de Ciencias del Trabajo, Relaciones laborales  y Recursos Humanos en que podamos compartir e intercambiar ideas, opiniones y experiencias, y además de conocernos en persona.

PROGRAMA

09:00 -09:15h. Bienvenida. Entrega y recogida de carpetas.
09:15 -09:30h. Acto de apertura de las Jornadas.
09:30-10:30h. Sesión 1.  La RSC en las Empresas.
Ponencia 1. «La Responsabilidad Social Corporativa y su dimensión laboral en la actualidad» (D. Djamil Kahale y D. Diego Megino,   Profesores de CEF-UDIMA).

10:30 -11:30h. Sesión 2. Gestión del Talento en las Empresas.
Ponencia 2. RSC como herramienta para la Atracción y Retención del Talento (D. Ricardo Sampablo, Director de Actual Grupo y Profesor de  CEF-UDIMA).

Experiencia 1. La Gestión del Talento. Experiencia del Grupo Eulen  (D. José Ángel López, Responsable de Compensación y Beneficios Área Corporativa de RRHH – Grupo EULEN y Profesor CEF-UDIMA).

11:30-12:00h.  Debate  (Sesión 1 y Sesión 2)
12:00- 12:30h.  Coffee break
12:30 – 13:30h Talleres en paralelo
Taller 1. Tema de actualidad. ¿Como alinear la RSC a la planificación estratégica de la empresa? (D. Alfonso Merino, Director Personhas Group, y Profesor de CEF-UDIMA)

Taller 2. Tema de actualidad. «El sistema de liquidación directa en la gestión recaudatoria de la Tesorería General de la Seguridad Social» (D. Alejandro Gutierrez, Administración SS.SS y IRPF y Dña. María Jesús Ros, Profesora CEF-UDIMA)

13:30-14:30h. Sesión 3. Experiencias de alumnos/ex-alumno-a
Experiencia 2. Experiencia Laboral de alumno/ex-alumno. (D. Jesús Lázaro, HR Manager, South Europe & MEA Regions, Newell Rubbermaid)

Experiencia 3. Experiencia Laboral de alumna/ex-alumna (Dña. Eva María Martínez, Directora de RRLL y PRL, INSA – IBM).

Debate (Sesión 3)

14:30 -15:30h. Comida

15:30-16:00h. Sesión 4. Presentación TFG.
Ponencia 3. “Los Cambios Socio-económicos y nuevas profesiones» (Dña. Olga Martínez Moure, Profesora CEF-UDIMA)

Presentación 1. Exposición de Trabajo fin de Grado (TFG) de un alumno-a/ex-alumno-a.  “De la carrera profesional tradicional a la nueva carrera profesional: el gran reto de las organizaciones” (D. César Aresté Nájera).

16:15 -16:45h. Debate  ( Sesión 4 )

16:45 -17:00h. Acto de clausura y despedida por parte de D. Roque de las Heras, Presidente de UDIMA-CEF.

Congreso Internacional de Psicología del Trabajo y Recursos Humanos, Madrid (España), 2 y 3 de junio de 2016

02-03-2016
Richard Mababu
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El Consejo General de la Psicología de España y el Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid organizan CONGRESO INTERNACIONAL DE PSICOLOGIA DEL TRABAJO Y RECURSOS HUMANOS, cuyo Comité de Honor está presidido por SS. MM. los Reyes de España. Dicho Congreso se celebrará en Madrid (España) los días 2 y 3 de junio de 2016.
Para más información, puede consultar la Web del Congreso: www.congresopsicologiayrrhh.com

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III Jornadas de Ciencias del Trabajo, Relaciones Laborales y Recursos Humanos de la UDIMA, Sábado, 25 de abril de 2015 en Madrid (Collado Villalba)

25-08-2015
Richard Mababu
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“Ciencias del Trabajo, Relaciones Laborales y Recursos Humanos: Realidades y retos de nuestra profesión»
Sábado, 25 de abril de 2015 en Madrid (Collado Villalba)

PRESENTACIÓN

El Departamento de Ciencias del Trabajo, Relaciones Laborales y Recursos Humanos de la UDIMA (Facultad de Ciencias Jurídicas) organiza las III Jornadas de Ciencias de Trabajo, Relaciones Laborales y Recursos Humanos Dichas jornadas tendrán lugar el sábado 25 de abril en Madrid, con el tema principal “Ciencias del Trabajo, Relaciones Laborales y Recursos Humanos: Realidades y retos de nuestra profesión». A continuación, encontrarás información necesaria para inscribirte; y deseamos poder saludarte personalmente durante estas jornadas.

OBJETIVO

El objetivo de estas jornadas es tener un espacio de encuentro presencial entre alumnos, antiguos alumnos, profesores y profesionales del área de las Ciencias del Trabajo, Relaciones Laborales y Recursos Humanos en el que podamos compartir e intercambiar ideas, opiniones y experiencias, y además conocernos en persona.

PROGRAMA

09:00 – 10:00 h Bienvenida y visita al Campus de Collado Villalba con los profesores.

10:00 – 10:15 h Entrega y recogida de carpetas.

10:15 – 10:30 h Acto de apertura de las Jornadas por parte de D. Roque de las Heras Miguel, presidente de UDIMA-CEF.

10:30 – 11:00 h PONENCIA 1. “Disruptive thinking como cultura estratégica innovadora de las personas” (D. Alfonso Merino Hijosa, director ejecutivo de Personhas Group y profesor de UDIMA-CEF).

11:00 – 11:30 h PONENCIA 2. “Las pymes en el camino de la internacionalización: Una mirada desde el área de Recursos Humanos” (Dña. Arina Gruia Anghel, profesora de UDIMA-CEF).

11:30 – 12:00 h PONENCIA 3. “La regulación del trabajo de los extranjeros en España” (Dr. Djamil Tony Kahale Carrillo, profesor de UDIMA-CEF).

12:00 – 12:30 h EXPERIENCIA 1. Experiencia laboral de una antigua alumna: “Gestión de recursos humanos en Fomento de Construcciones y Contratas (FCC). Una nota sobre la expatriación y su impacto en las organizaciones” (Dña. María Zulema Mateos Navacerrada, Departamento de Recursos Humanos).

12:30 – 13:00 h Coffee break.

13:00 – 13:15 h DEBATE 1 (Ponencia 1 + Ponencia 2 + Ponencia 3 + Experiencia 1).

13:15 – 13:45 h PONENCIA 4. “Elementos de fidelización desde la compensación que estimulen la permanencia de los profesionales en las organizaciones” (D. José Ángel López Palomo, profesor de UDIMA-CEF).

13:45 – 14:15 h EXPOSICIÓN de Trabajo Fin de Grado (TFG) de un antiguo alumno: “La compensación total, herramienta de dirección y ventaja competitiva” (D. Carmelo Careaga Espinosa).

14:15 – 14:30 h DEBATE 2 (Ponencia 4 + Exposición TFG).

14:30 – 15:30 h Comida.

15:30 – 16:00 h EXPERIENCIA 2. Experiencia laboral de un alumno de doctorado y antiguo alumno del Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos: “Mi experiencia en la Formación en competencias profesionales desde el Grupo ACES Formación y Coaching” (D. Edgar Rodríguez Ferreira, gerente del Grupo ACES Formación y Coaching).

16:00 – 16:30 h PONENCIA 5. “Las Mutuas colaboradoras con la Seguridad Social: Su función social” (D. Francisco Frutos Ramírez, director provincial de Ibermutuamur).

16:30 – 16:45 h DEBATE 3 (Experiencia 2 + Ponencia 5).

16:45 – 17:00 h Acto de clausura y despedida.

DÍA Y LUGAR DE CELEBRACIÓN

Sábado, 25 de abril en Madrid (Campus de Collado Villalba)

Salón de Actos

Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA)

Carretera de La Coruña, km 38,500 (vía de servicio, n.º 15), 28400 Collado Villalba MADRID

Teléfs.: 902 02 00 03 / 91 189 69 99 /91 856 16 99

Página web: www.udima.es

INSCRIPCIÓN

Enlace para la inscripción:

https://docs.google.com/forms/d/10FrIYr3vQ5ZE3v1x7CN53cNvhvhM1sOKY3HZVo5O-hc/viewform?usp=send_form

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¿Son las redes sociales un método eficaz para encontrar empleo (Alicia Vázquez *)?

10-01-2014
Richard Mababu
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Cada vez es mayor la importancia que le dan las empresas a las redes sociales, por lo que se están convirtiendo en una nueva técnica tanto de reclutamiento de personal como para encontrar trabajo por parte de los demandantes de empleo. Sin embargo resulta todavía una “novedad” para muchas personas, ya que no está totalmente extendido, sobre todo entre los desempleados de más de 40 años.

Todavía la gran mayoría de personas que buscan trabajo en Internet lo hacen enviando sus currículums a páginas de búsqueda de empleo como ‘Infojobs’ o ‘Laboris’. Otros optan directamente por ponerse en contacto con el departamento de recursos humanos de la compañía en cuestión y enviarlo por correo electrónico.

E incluso muchos piensas que lo más eficaz es hacerlo como “a la antigua usanza”, es decir, ir hasta la sede correspondiente y entregarlo personalmente.

Aunque llevarlo directamente y “en mano” a la empresa a la que estamos interesados puede parecer el método más eficaz, no siempre puede ser algo beneficioso. Empresas como ‘Decathlon’ directamente rechazan aquellos CV que les llevan a alguna de sus tiendas, argumentando que sólo hacen entrevistas a aquellos candidatos que se registran en su web. Otras veces, la persona a la que entregamos el CV no es la persona idónea para recepcionarlo, por lo que no sabemos si realmente llegará al departamento correspondiente para ello.

Posibilidades de las redes sociales

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Una herramienta de búsqueda de empleo rápida, económica y en muchas ocasiones eficaz, son las redes sociales. Hoy en día se accede a ellas desde el ordenador, el teléfono móvil, el ‘tablet’ e incluso desde la televisión de casa. Pero para obtener el resultado que queremos, hay que saber cuáles utilizar.

  • Facebook. Prácticamente todas las empresas de selección de personas están presentes en la red social Facebook. Por lo tanto simplemente dándole a ‘Me gusta’ o agregándola como ‘amigos’, según cómo hayan configurado el perfil, podrás enterarte de sus ofertas de empleo o información sobre la empresa.
  • Twitter. Existen cuentas que simplemente se dedican a publicar ofertas de empleo, por lo tanto sólo hay que seguirlas y estar pendiente de si alguna de ellas puede resultar interesante.
  • Linkedin. Es quizá la red social más orientada a este método de búsqueda de trabajo, ya que tiene una doble función. Por una parte se cuelgan ofertas y los usuarios mandan el currículum, por lo que se genera un ‘feedback’ que por ejemplo mediante email en ocasiones se pierde. Por otra parte, hay interacción entre solicitantes y empresas mediante debates, por lo que se puede ampliar la información que se quiere aportar.

Alicia Vázquez (*) es redactora freelance especializada en empleo.

Hacia un modelo de gestión de personas que crea ventaja competitiva

08-10-2012
Richard Mababu
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En la actualidad, las empresas están tomando cada vez conciencia de la importancia de una buena política de recursos humanos que constituye una fuente de ventaja competitiva sostenible; el dinero que se invierte en las personas es por lo tanto una inversión que proporciona los resultados a corto, medio y largo plazo. Por lo tanto, no es suficiente contar con un departamento de recursos humanos, sino que la clave está en la implicación que deben tener los grupos de interés (los propietarios, accionistas, directivos y los propios trabajadores) en apoyar una estrategia enfocada hacia las personas. Para que un departamento de recursos humanos proporcione  los resultados esperados, los grupos de interés deben tener la convicción que las personas son unos de los recursos más valiosos de la organización y pueden crear la ventaja competitiva. Además de las actividades típicas de la administración y gestión de personal, la gestión de recursos humanos (o la gestión de personas) abarca un abanico amplio de actividades como reclutamiento y selección, evaluación del potencial, planificación de la formación y gestión de carreras, plan de beneficios sociales, organización del trabajo, gestión por competencias, calidad de vida laboral y el bienestar, condiciones de trabajo y seguridad e higiene, etc.

De manera resumida, esta transformación de la administración de personal a la gestión de personas se hizo siguiendo las siguientes etapas:

  1. Entre los años 1940 y 1950:  urge el interés por la adaptación del hombre en el puesto de trabajo. Es el inicio de la gestión de recursos humanos en las organizaciones. La gestión era meramente administrativa, pero se empezó a utilizar los test psicotécnicos para seleccionar en el reclutamiento de los militares para el ejercito, y después de los trabajadores para las empresas.
  2. Entre los años 60 y hasta los 70, el desarrollo económico que experimentaron los países después de la Segunda Guerra Mundial propició nuevas técnicas de gestión de personas. Es el periodo que algunos autores han denominado como periodo de las «Relaciones Humanas» en que se desarrollan estudios sobre el liderazgo, la importancia de los grupos formales e informales, las relaciones interpersonales, etc.
  3. Entre los años 1970 y 1980 se inicia otra etapa de «relaciones laborales» donde se perfilan muchas normas laborales para regular las relaciones que los trabajadores mantienen con las organizaciones y las condiciones en que desarrollan sus tareas.  etc.
  4. Desde los años 90  ha ido consolidándose un enfoque orientado a la gestión de personas en las empresas.
  5. Pero desde principio de este siglo XXI, los avances de las tecnologías de la Información y de la comunicación (TIC) están propiciando el desarrollo de nuevos modelos de gestión de personas basado en:
  • Nuevos modelos de gestión  de las personas en el ámbito laboral.
  • Nuevas formas de reclutar y seleccionar a las personas.
  • Nuevas formas de trabajo y gestión de los procesos.
  • Nuevos modelos de formación y desarrollo de las competencias y habilidades.
  • Nuevo modelo de gestión de los trabajadores que exige cada vez mayores polivalencias.
  • Nuevos modelos que requieren cada vez menores plantillas de trabajadores.
  • Nuevos modelos de racionalización de costes.

Este modelo de gestión de personas en la empresa (que algunos denominan RRHH 2.0) se basa en los principios básicos de interacción, de colaboración, de compartición de la información, de la creatividad e innovación, de la capacidad de generar impactos en los grupos de interés (trabajadores, accionistas, comunidad, Estado, etc.). El objetivo de este modelo es alienar los objetivos de la política de gestión de recursos humanos con la estrategia corporativa.

UDIMA organiza un Seminario sobre la nueva Reforma Laboral

14-02-2012
Richard Mababu
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Tras largas semanas de incertidumbre sobre las medidas que finalmente adoptaría el Gobierno, el pasado día 11 de febrero salíamos de dudas. La Reforma Laboral 2012 ya está  aquí;  y a medida que van pasando los días está suscitando diferentes reacciones por parte de los diferentes sectores de nuestro tejido social y económico. La Reforma Laboral 2012 trae consigo uno de los cambios más relevantes  y destacados de los últimos tiempos, incidiendo sobre las principales normas e instituciones sociolaborales de nuestro ordenamiento jurídico. Algunos lo ven con optimismo, y otros son pesimistas y lo consideran un paso atrás ya que opinan que no va a crear empleos como espera el Gobierno. Por este motivo, la UDIMA ha organizado  un Seminario sobre la Reforma Laboral 2012 para estudiar, analizar, reflexionar y valorar las reformas introducidas en el mercado laboral y cómo afectan a los trabajadores y a las empresas. En la misma línea, el Equipo Editorial del CEF (Centro de Estudios Financieros) ha preparado un resumen detallado de la Reforma Laboral 2012 .

Para más información sobre el Seminario, puedes consultar este enlace  Reforma Laboral 2012 o copiar y pegar este link en tu navegador    http://www.udima.es/es/reforma-laboral-2012.html