Las operaciones de reestructuración fruto del Brexit bajo el paraguas del régimen de neutralidad fiscal

La salida del Reino Unido de la Unión Europea se configura, sin duda, como un proceso complejo con implicaciones tanto a nivel político como a nivel económico. Y es más, puede tener importantes consecuencias en la actividad económica de las compañías a nivel de relaciones comerciales, relaciones con sus empleados o respecto a sus modelos de negocio, entre otros.

Por ello, numerosas empresas se están planteando la reestructuración de sus organizaciones con la finalidad de evitar los efectos adversos que dicha situación pueda generar. En concreto, atendiendo a un estudio elaborado por la consultora KPMG, “La empresa española ante el Brexit”, “el 64% de las empresas afectadas por el Brexit considera necesario elaborar un plan de contingencia”, siendo en el sector financiero en el que el porcentaje de empresas con intención de implementarlo y el grado de implementación actual es superior.

En este marco, y situándonos en el ámbito fiscal, se plantea la duda respecto a la posible aplicación del régimen de reestructuraciones regulado en el capítulo VII del título VII de la Ley del IS, pues recordemos que en el caso en el que tal operación no estuviera amparada por un motivo económico válido, la sociedad no podría diferir la tributación de las rentas generadas en la misma, quedando obligada a la aplicación del artículo 17 de la Ley del IS.

Pues bien, planteada tal cuestión a la Dirección General de Tributos, en consulta de 26 de julio, n.º V2253-18, dicho organismo ha validado la aplicación del régimen especial de fusiones, escisiones, aportaciones de activos y canje de valores, a una operación de fusión transfronteriza en base a los motivos económicos que impulsan la realización de la operación y que se concretan, en los términos expuestos en la consulta, en los siguientes:

– Minimizar el riesgo por Brexit ante la incertidumbre causada sobre la futura relación entre la Unión Europea y el Reino Unido.
– Evitar la falta de claridad en relación al marco legal aplicable.
– Reorganizar la estructura jurídica actual estableciendo diversas Sociedades Europeas con el objetivo de reflejar la identidad internacional y otorgar una mayor flexibilidad transfronteriza.
– Proporcionar la flexibilidad necesaria para asegurar, que tras el Brexit, el Grupo será capaz de prestar servicios a sus clientes de manera coherente por toda Europa, cuando sea necesario.
– Otorgar más flexibilidad al Grupo de manera que una nueva Sociedad Europea preste servicios en toda la Unión Europea tras el Brexit a sus clientes en España, además de las condiciones propicias para que los empleados puedan desplazarse internacionalmente cuando sea necesario.

Publicaciones Similares

  • ¿Y si no cambiamos la hora?

    Ha comenzado la primavera (los días tienden a ser más largos con más horas de luz solar) y en la madrugada del sábado 28 de marzo al domingo 29 de marzo en toda Europa tuvimos que adelantar los relojes una hora: a las 2:00 a.m. fueron las 3:00 a.m., durmiendo una hora menos. El Real…

  • Nueva Rumasa, ¿nueva?

    Nueva Rumasa se acoge a la Ley Concursal para 10 de sus principales empresas. Con una deuda cercana  a los 700 millones de Euros, empresas tan conocidas como Clesa, Trapa, Dhul, Elgorriaga, Garvey, y el Rayo Vallecano; y otras no tanto como Carcesa, Quesonería Menorquina, Hibramer, Hotasa están en estos momentos en el aire. El…

  • “La amenaza es que el euro se rompa por Italia en menos de 10 años”

    Interesante entrevista a Adair Turner, dónde advierte contra los populismos, reclama políticas fiscales más activas en Europa y alerta del peligro de las políticas proteccionistas de Trump. Para escribir el perfil de Adair Turner (Ipswich, 1955), barón Turner de Ecchinswell, harían falta bastantes páginas. Estudió historia y economía en Cambridge. Trabajó en BP. En Chase…

  • Emprendimiento y formación universitaria: binomio perfecto

    La educación universitaria desempeña un papel crucial en la formación de los rasgos de personalidad que son fundamentales para el éxito en el mundo empresarial. Sin embargo, esta influencia no es directa; más bien, se manifiesta de manera indirecta y global como parte del proceso de maduración. Por lo tanto, los emprendedores que participaron en…

  • La máquina de hacer churros

    Esta mañana he metido la pata. Ayer recibí un vídeo en el que se recomendaba escuchar música para empezar bien el día, así que he ido a coger el CD del La la lá pero me he equivocado y he puesto el Réquiem de Mozart. Craso error. No lo pasaba tan mal desde una vez…

  • Jornadas sobre Seguridad Social y Pensiones

    Como en años anteriores, la Asociación de Actuarios, Estadísticos y Economistas de la Seguridad Social celebra una Jornada sobre Seguridad Social y pensiones el 30 de noviembre en Madrid (horario de mañana) con un cartel de ponencias muy atractivo y de interés para la profesión actuarial tales como  Juan Alberto Rojas Blaya, director general del…