{"id":893,"date":"2011-03-28T23:09:07","date_gmt":"2011-03-28T23:09:07","guid":{"rendered":"http:\/\/www.periodismoudima.com\/?p=138"},"modified":"2016-02-02T15:57:04","modified_gmt":"2016-02-02T15:57:04","slug":"reinventando-el-periodico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.udima.es\/periodismo\/reinventando-el-periodico\/","title":{"rendered":"Reinventando el peri\u00f3dico"},"content":{"rendered":"<p>Desde ayer los contenidos de <em><a href=\"http:\/\/www.nytimes.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\">The New York Times<\/a><\/em>, una de las principales cabeceras de EEUU y del mundo, dejar\u00e1n de estar en abierto a los lectores a trav\u00e9s de la Red, al menos totalmente. El 28 de marzo es la fecha que marca el inicio de una nueva andadura en la trayectoria de este peri\u00f3dico porque el acceso libre al medio quedar\u00e1 restringido a solo a 20 informaciones. El nuevo sistema de pago forma parte del proyecto Ongo, integrado por otras dos importantes cabeceras de EEUU: <em>The Washington Post <\/em>y <em>USA Today<\/em>, que tambi\u00e9n han decidido apostar por encontrar una nueva v\u00eda de ingresos para su actividad profesional.<\/p>\n<p>La limitaci\u00f3n a 20 art\u00edculos gratuitos de <em>The New York Times <\/em>y otras f\u00f3rmulas similares han sido puestas en marcha debido fundamentalmente a motivos econ\u00f3micos. La publicidad <em>online<\/em> se revela insuficiente para reflotar el sector y los directivos encuentran una \u00fanica salida a la situaci\u00f3n cr\u00edtica que vive el sector: la revalorizaci\u00f3n de sus contenidos y el pago por su consumo.<\/p>\n<p>Ya otros medios han actuado de avanzadilla y han abierto nuevas fuentes de financiaci\u00f3n, dando el salto a la prensa de pago. El\u00a0<em>Financial Times, The<\/em> <em>Wall Street Journal <\/em>y \u00a0<em>The <\/em><em>Times \u2013<\/em>con acceso limitado solo a los suscriptores desde junio de 2010\u2013 son algunos ejemplos de los medios pioneros que han apostado por esta soluci\u00f3n para intentar atajar la espiral de p\u00e9rdidas.\u00a0Experimentos similares han sido desarrollados tambi\u00e9n en en Espa\u00f1a con resultados irregulares.\u00a0<em>El Pa\u00eds, <\/em>en los comienzos de la era digital, asumi\u00f3 esta l\u00ednea de negocio, obligando a la suscripci\u00f3n para el acceso a su edici\u00f3n en la web, pero tuvo que reconsiderar su postura ante la presi\u00f3n ejercida por la gratuidad de sus competidores en Internet. Desde el 15 de noviembre de 2007, el principal peri\u00f3dico espa\u00f1ol permiti\u00f3 el acceso totalmente libre a sus contenidos a los lectores para recuperar su posici\u00f3n de liderazgo y actualmente no cuenta con ning\u00fan producto a cuyos contenidos se acceda previo pago de los lectores. Por su parte, el diario El Mundo\u00a0hace tan solo un a\u00f1o\u00a0inici\u00f3 un camino similar, aunque con menos restricciones, gracias a <em>Orbyt<\/em>, una plataforma de contenidos informativos digitales de calidad. <em>Orbyt<\/em> convive hoy por hoy con <em>elmundo.es<\/em>, la web informativa del peri\u00f3dico de acceso totalmente gratuito, y, de momento, la nueva f\u00f3rmula dual se mantiene con el apoyo de unos 15.000 suscriptores.<\/p>\n<p>La cuesti\u00f3n resulta bastante compleja. la \u00a0La crisis azuza duramente al sector y la publicidad \u2013otrora principal sustento de los medios de comunicaci\u00f3n\u2013 resulta insuficiente para costear la actividad profesional, pues solo permite sufragar el 9% de los gastos, seg\u00fan la <em>Newspaper Association of America.<\/em> En el otro lado de la trinchera, los lectores dif\u00edcilmente lograr\u00e1n volver a acostumbrarse al sistema de pago para ejercer su derecho a la informaci\u00f3n, despu\u00e9s de que Internet abriera las puertas a la gratuidad del servicio \u00a0\u2013sobre todo si no hay consenso entre los distintos agentes medi\u00e1ticos\u2013. La soluci\u00f3n a los males que padece la prensa no parece f\u00e1cil, pero el futuro de la profesi\u00f3n est\u00e1 en juego.<\/p>\n<p>Desde este enlace, se puede acceder a la\u00a0<a href=\"http:\/\/www.nytimes.com\/2011\/03\/28\/opinion\/l28times.html?_r=1\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\">Carta a los lectores<\/a> lanzada por el editor del peri\u00f3dico, Arthur Ochs Sulzberger Jr.,<\/p>\n<p>donde se dan m\u00e1s detalles sobre el nuevo sistema implantado y donde se hace una apuesta por la calidad \u00a0y se realiza un llamamiento a la fidelidad de los consumidores de productos informativos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Desde ayer los contenidos de The New York Times, una de las principales cabeceras de EEUU y del mundo, dejar\u00e1n de estar en abierto a los lectores a trav\u00e9s de la Red, al menos totalmente. 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