{"id":617,"date":"2013-11-23T12:43:53","date_gmt":"2013-11-23T12:43:53","guid":{"rendered":"http:\/\/www.periodismoudima.com\/?p=617"},"modified":"2016-02-02T15:56:30","modified_gmt":"2016-02-02T15:56:30","slug":"el-decalogo-del-periodista-emprendedor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.udima.es\/periodismo\/el-decalogo-del-periodista-emprendedor\/","title":{"rendered":"El dec\u00e1logo del periodista emprendedor"},"content":{"rendered":"

Las circunstancias terribles en las que vive el mundo de la Empresa Informativa<\/strong> han forzado a gran n\u00famero de periodistas a dar un paso al frente y crear su propio proyecto period\u00edstico, ya sea como freelance,<\/em> o bien creando su propia empresa. Para todos ellos y tras mi experiencia como periodista, empresario y profesor de Empresa Informativa me gustar\u00eda ofrecerles 10 claves que tendr\u00e1n que tener muy en cuenta para no sucumbir en las turbulentas aguas del mundo empresarial:
\n1. Realiza un an\u00e1lisis previo<\/strong> tanto interno como externo de tus debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades (DAFO). El periodista\/emprendedor deber\u00e1 conocerse muy bien para saber hasta donde puede llegar. El an\u00e1lisis interno es m\u00e1s importante que el an\u00e1lisis del mercado.
\n2. Potencia tu especializaci\u00f3n<\/strong>. Fruto del an\u00e1lisis anterior, tus fortalezas como periodista y tu especializaci\u00f3n te orientar\u00e1n hacia el nicho m\u00e1s apropiado. Si no puedes crear un medio especializado en la tem\u00e1tica en la que eres especialista siempre puedes ofrecerte a empresas del sector. La comunicaci\u00f3n empresarial, cada vez m\u00e1s, requiere de profesionales cualificados para la creaci\u00f3n de contenidos para sus medios de informaci\u00f3n (aunque sea s\u00f3lo para sus redes sociales) y ah\u00ed se abren oportunidades para los periodistas.
\n3. No te desesperes con la financiaci\u00f3n.<\/strong> Las nuevas tecnolog\u00edas permiten abrir medios digitales o trabajar desde casa lo que abarata mucho los costes. Si necesitas financiaci\u00f3n y los bancos no te la ofrecen siempre puedes acudir a lo que el emprendedor catal\u00e1n Pau Garc\u00eda-Mil\u00e0 denomina las 3 F\u00b4s (friends, family and fools<\/em>).
\n4. Presta atenci\u00f3n a la administraci\u00f3n y a la contabilidad<\/strong> de tu empresa. Funciones bajo la forma de empresa o aut\u00f3nomo debes contar con buenos asesores contables y fiscales. Los periodistas somos, por regla general, bastante desastre con los n\u00fameros, facturas, impuestos y otros tr\u00e1mites burocr\u00e1ticos. Si no quieres tener problemas con hacienda, ni agobios con pagos, bancos, etc\u00e9tera, es mejor que te busques una buena gestor\u00eda de confianza y delegues este trabajo en ella.
\n5. Hazte comercial.<\/strong> La comercializaci\u00f3n es una de las claves del \u00e9xito de toda empresa, sino la \u00fanica. Debes tener muy claro que sin ingresos no hay empresa y estos vienen de los clientes. Para abordar a tus clientes y hacer crecer tu cartera te conviene ponerte zapatos c\u00f3modos y, a veces tambi\u00e9n la corbata (para ellos) y el traje chaqueta (para ellas) pues tendr\u00e1s que patear mucho las calles para sacar clientes de debajo de las piedras.
\n6. Digital\u00edzate<\/strong>. Como ha dicho Pedro J. Ram\u00edrez en el lanzamiento de las nuevas aplicaciones para el El Mundo en Orbyt, \u201cel futuro del periodismo ser\u00e1 digital o no ser\u00e1\u201d. Sin conocer y tener en cuenta las herramientas, aplicaciones, dispositivos que las Nuevas Tecnolog\u00edas ponen a disposici\u00f3n de los periodistas estaremos cojos, si no inhabilitados completamente, para poner en marcha un medio o servicio interesante.
\n7. Colabora<\/strong>. En la etapa de lanzamiento te faltar\u00e1 de todo y muchas veces sentir\u00e1s que la vida no te da, que no hay m\u00e1s horas en el reloj y que no puedes con todo. Busca ayuda en colaboradores de confianza y comparte trabajo con ellos. La situaci\u00f3n actual hace que muchos periodistas conozcamos a otros colegas con talento y experiencia en una situaci\u00f3n parecida a la nuestra, estos pueden convertirse en aliados perfectos para muchos de nuestros proyectos.
\n8. Be water my friend<\/strong><\/em>. Como dec\u00eda Bruce Lee en el famoso anuncio de un coche, el agua puede adoptar todas las formas, esto nos ense\u00f1a que la fuerza est\u00e1, la mayor parte de las veces, en la flexibilidad. El periodista\/emprendedor deber\u00e1 estar preparado para reconducir su proyecto en funci\u00f3n de las necesidades de sus clientes y la demanda del mercado, sin ello estar\u00e1 perdido en tiempos tan cambiantes.
\n9. La calidad es fundamental.<\/strong> Recurriendo de nuevo al eslogan de una campa\u00f1a de publicidad, en este caso de una conocida marca de l\u00e1cteos, los periodistas somos los aut\u00e9nticos profesionales de la informaci\u00f3n y su elaboraci\u00f3n no es sencilla como sabe cualquiera que se ponga delante de un ordenador y tenga que \u201cdarle a la tecla\u201d para \u00abjuntar cuatro letras\u00bb. Si queremos ofrecer un producto valioso para nuestros clientes y nuestro p\u00fablico debemos hacerlo desde la calidad. La chapuza tiene los pies muy cortos.
\n10. Resiliencia.<\/strong> En esta palabra se encierra la clave para que todo proyecto empresarial tenga \u00e9xito. El periodista\/emprendedor deber\u00e1 enfrentarse a muchos problemas al inicio de su proyecto, sin la capacidad para sobreponerse a los problemas y a los fracasos mejor que se dedique a otra cosa. En el camino se encontrar\u00e1 con multitud de dificultades (las primeras las que te crea la propia administraci\u00f3n) sin resistencia a la frustraci\u00f3n tirar\u00e1s la toalla a la primara de cambio. Nunca desfallezcas y, al final, el esfuerzo y la resistencia tendr\u00e1n premio, como dijo Camilo Jos\u00e9 Cela \u201cel que resiste gana\u201d.<\/p>\n

Dr. V\u00edctor N\u00fa\u00f1ez (@victor_nunez_fdez<\/a>)<\/p>\n

Profesor de Estructura de la Comunicaci\u00f3n y Empresa Informativa<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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