Desde diferentes \u00e1mbitos de RRHH se ha estudiado la influencia o importancia que tienen en nuestras decisiones laborales determinados factores como la retribuci\u00f3n, el ambiente de trabajo, la relaci\u00f3n con el jefe, la imagen de marca y la reputaci\u00f3n de la empresa, la estabilidad laboral o las oportunidades de desarrollo y carrera profesional, por ejemplo.\u00a0<\/p>\n
El salario<\/strong> aparece en la mayor\u00eda de estos estudios como el principal aspecto que tenemos en cuenta a la hora de afrontar determinadas decisiones, funciona en estos casos como factor de atracci\u00f3n<\/strong>.\u00a0<\/p>\n Sin embargo, cuando a trav\u00e9s de estos estudios se pregunta a las personas los motivos reales que les mueven a cambiar de empleo los aspectos que refieren para ello son otros.\u00a0<\/p>\n La retribuci\u00f3n pasa a un segundo plano y se enfatizan aspectos como la relaci\u00f3n con el jefe, los estilos de direcci\u00f3n, el proyecto de empresa, las oportunidades de desarrollo profesional, el reconocimiento o la existencia de pol\u00edticas de conciliaci\u00f3n y flexibilidad laboral, entre otros, funcionando en estos casos como factores de retenci\u00f3n<\/strong>.\u00a0<\/p>\n Podr\u00edamos concluir que lo que atrae no retiene<\/strong>, siendo para nosotros m\u00e1s importantes otros elementos intangibles<\/em> o cualitativos<\/em> de la retribuci\u00f3n que son los que verdaderamente condicionan las decisiones que tomamos en este sentido.\u00a0<\/p>\n Ya no es suficiente con posicionarse en un nivel competitivo de retribuci\u00f3n dineraria, la estrategia retributiva pasa por hacer de nuestra compa\u00f1\u00eda el mejor lugar donde trabajar<\/strong>, ofreciendo a los empleados otros elementos compensatorios que cubran sus necesidades personales y\/o familiares y refuercen su compromiso con la empresa, aqu\u00ed los elementos cualitativos ganan peso frente a los cuantitativos.\u00a0<\/p>\n Entre los m\u00e1s valorados<\/strong> todos aquellos relacionados con el tiempo de trabajo y la jornada laboral<\/strong>: tener horario flexible, jornada intensiva, posibilidad de trabajar desde casa, disponer de los viernes por la tarde libre, d\u00edas adicionales de vacaciones y permisos o jornada de verano, entre otros.\u00a0<\/p>\n En otra categor\u00eda de elementos son tambi\u00e9n aspectos muy valorados por los empleados las oportunidades de carrera y desarrollo profesional, la formaci\u00f3n, la relaci\u00f3n con el superior jer\u00e1rquico, la imagen y el proyecto de empresa<\/strong>, incluso en los tiempos que vivimos cobra especial relevancia la estabilidad laboral<\/strong>.\u00a0<\/p>\n Ofrecer a los empleados la posibilidad de pagar menos impuestos y obtener un tratamiento ventajoso en la tributaci\u00f3n de sus rendimientos del trabajo a trav\u00e9s de la implantaci\u00f3n de planes de retribuci\u00f3n flexible<\/strong> ha sido otra pr\u00e1ctica que se ha generalizado tambi\u00e9n en los \u00faltimos a\u00f1os y que ha tenido muy buena acogida por los empleados.\u00a0<\/p>\n La consideraci\u00f3n de todos estos elementos en el paquete salarial que ofrecemos a nuestros empleados pasa por gestionar las retribuciones desde un enfoque de compensaci\u00f3n total<\/em><\/strong> que incluye, m\u00e1s all\u00e1 de las retribuciones puramente econ\u00f3micas o dinerarias propias de los modelos cl\u00e1sicos retributivos, otras compensaciones y\/o beneficios que refuerzan el compromiso de los empleados con el proyecto de empresa.\u00a0<\/p>\n El reto pasa por mejorar nuestra eficiencia retributiva no necesariamente pagando m\u00e1s sino mejor<\/strong>, dando respuesta a las necesidades de las diferentes personas y generaciones que confluyen hoy d\u00eda en el mercado laboral y en la empresa.\u00a0<\/p>\n El precio de lo que no se ve en la n\u00f3mina se convierte en el factor decisivo que condiciona no solo nuestra permanencia en la empresa sino, lo que es m\u00e1s importante, nuestro compromiso con ella que, en \u00faltima instancia, redundar\u00e1 en una mejora de resultados y productividad.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Desde diferentes \u00e1mbitos de RRHH se ha estudiado la influencia o importancia que tienen en nuestras decisiones laborales determinados factores como la retribuci\u00f3n, el ambiente de trabajo, la relaci\u00f3n con el jefe, la imagen de marca y la reputaci\u00f3n de la empresa, la estabilidad laboral o las oportunidades de desarrollo y carrera profesional, por ejemplo.\u00a0 […]<\/p>\n","protected":false},"author":11,"featured_media":717,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[87],"yoast_head":"\n