{"id":1383,"date":"2022-06-13T04:09:00","date_gmt":"2022-06-13T04:09:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.udima.es\/ciencias-trabajo-recursos-humanos\/?p=1383"},"modified":"2022-06-03T11:34:34","modified_gmt":"2022-06-03T11:34:34","slug":"liderazgo-hibrido-mas-alla-de-la-pandemia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.udima.es\/ciencias-trabajo-recursos-humanos\/liderazgo-hibrido-mas-alla-de-la-pandemia\/","title":{"rendered":"Liderazgo h\u00edbrido m\u00e1s all\u00e1 de la pandemia"},"content":{"rendered":"\n<p>Con la pandemia de la COVID-19, varios han sido los desaf\u00edos que han enfrentado los l\u00edderes empresariales o de instituciones en aras de mantener el rumbo de empresas u organismos.<\/p>\n\n\n\n<p>Todos pensamos que la pandemia se ha ido gracias a que ha avanzado en gran parte del orbe la cobertura de vacunaci\u00f3n, sin embargo, la realidad es que las empresas e instituciones y los empleados de dichas organizaciones tambi\u00e9n han apostado por un formato hibrido que permita, en muchos casos, m\u00e1s conciliaci\u00f3n familiar.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.fundacionhergar.org\/reconfigurar-mundo-pospandemia-coronavirus.html\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"><strong>\u00bfC\u00f3mo reconfigurar el trabajo en un mundo post-pandemia?<\/strong><\/a> Ha sido uno de los desaf\u00edos m\u00e1s grandes a los que se enfrentan los l\u00edderes, ya que las organizaciones se han \u201chumanizado\u201d y por ello \u201ces hora de pasar del concepto a la acci\u00f3n y centrarse en el camino hacia la prosperidad, no simplemente la supervivencia\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Las claves para un liderazgo h\u00edbrido y efectivo se pueden encontrar desde \u201credise\u00f1ar el trabajo, dar rienda suelta a la fuerza laboral hasta adaptar el lugar de trabajo\u201d, tal como indica Deloitte, pero tambi\u00e9n pasan por la resiliencia y la cultura organizacional de las empresas.<\/p>\n\n\n\n<p>De acuerdo con la revista Mercado es de destacar, tambi\u00e9n, que \u201c<a href=\"https:\/\/www.revistamercado.do\/gestion\/estrategias-dirigir-incertidumbre\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\">para dirigir eficazmente a otros en un mundo de creciente complejidad<\/a>, los l\u00edderes deben aprender primero a dirigirse a s\u00ed mismos\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Es por ello que enumeran algunas pautas que deber\u00edan tener estos l\u00edderes. Entre ellas, \u201caceptar la incomodidad de no saber\u201d, ya que \u201cdebemos aprender a aceptar la incomodidad como parte del proceso de aprendizaje. Este cambio de mentalidad tambi\u00e9n le quitar\u00e1 la presi\u00f3n de tener todas las respuestas\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Otra clave resulta \u201cdistinguir entre complicado y complejo\u201d, ya que \u201cDesaf\u00edos complejos, como la pol\u00edtica exterior y el cambio clim\u00e1tico, contienen muchos elementos interdependientes, algunos de los cuales pueden ser desconocidos y podr\u00edan cambiar de forma impredecible con el tiempo\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Otra recomendaci\u00f3n es \u201cno vayas solo\u201d, pues \u201cmuchos l\u00edderes con los que trabajamos dicen sentirse aislados. Parte de esa sensaci\u00f3n&nbsp; proviene de la creencia de que tienen que resolver por s\u00ed mismos todos los retos a los que se enfrentan&nbsp; y cuando enfrentan desaf\u00edos cuyo alcance total de problemas e interdependencias no est\u00e1 claros, es el momento de acercarse a su red y m\u00e1s all\u00e1, en busca de visi\u00f3n y perspectiva\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Con la pandemia de la COVID-19, varios han sido los desaf\u00edos que han enfrentado los l\u00edderes empresariales o de instituciones en aras de mantener el rumbo de empresas u organismos. 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