{"id":1371,"date":"2022-05-24T03:24:00","date_gmt":"2022-05-24T03:24:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.udima.es\/ciencias-trabajo-recursos-humanos\/?p=1371"},"modified":"2022-05-15T19:26:33","modified_gmt":"2022-05-15T19:26:33","slug":"por-que-afrontar-un-proceso-de-formacion-en-la-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.udima.es\/ciencias-trabajo-recursos-humanos\/por-que-afrontar-un-proceso-de-formacion-en-la-empresa\/","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 afrontar un proceso de formaci\u00f3n en la empresa?"},"content":{"rendered":"\n<p>Con la pandemia de la COVID-19 qued\u00f3 evidenciada la necesidad de que el personal en una empresa pudiera adaptarse de forma r\u00e1pida a los cambios, ya sea estructural (cambio de oficina f\u00edsica a virtual) como de competencias laborales (Transformaci\u00f3n Digital), digamos, porque la empresa debi\u00f3 emigrar hacia el ecosistema digital.<\/p>\n\n\n\n<p>Una de las ventajas que han tenido los trabajadores es que las empresas paulatinamente han entendido la importancia de contar con un plan de capacitaci\u00f3n empresarial que les permita la educaci\u00f3n a lo largo de toda la vida al empleado y durante su ciclo, ya que la formaci\u00f3n a lo largo de toda la vida hace que \u201c<a href=\"https:\/\/www.fundacionhergar.org\/formacion-trabajador-mercado-laboral-jose-lominchar.html\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"><strong>cualquier empleado involucrado en el aprendizaje continuo mejorar\u00e1 su resiliencia y adaptabilidad, su eficacia y eficiencia ante nuevos retos de su puesto de trabajo<\/strong><\/a>. Y todo ello redundar\u00e1 en una mejora colectiva para las empresas que persigan la formaci\u00f3n continua como sello para sus empleados\u201d, destaca <strong>David Lizcano Casas<\/strong>, vicerrector de Investigaci\u00f3n y Doctorado y profesor Titular de Ingenier\u00eda Inform\u00e1tica de la <a href=\"https:\/\/www.udima.es\" target=\"_blank\"><strong>Universidad UDIMA<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Para establecer un plan de formaci\u00f3n empresarial es necesario construir la cultura organizacional para afrontar el reto, ya que, desde \u201cel punto de vista de las empresas, y en segundo lugar, la capacidad o la b\u00fasqueda del valor diferencial de un profesional. Ambos elementos conectan con la actitud, cuando hablamos de actitud en una organizaci\u00f3n, hablamos de la cultura organizacional, de su capacidad de adaptaci\u00f3n, de la gesti\u00f3n del cambio\u201d, explic\u00f3 David Lizcano.<\/p>\n\n\n\n<p>Otro de los factores a tener en cuenta al momento de preparar un plan de capacitaci\u00f3n resulta ser el conocer cu\u00e1l es el contexto de la empresa: d\u00f3nde est\u00e1 y hacia d\u00f3nde quiere llegar. Es por esa raz\u00f3n que <a href=\"https:\/\/blogs.udima.es\/administracion-y-direccion-de-empresas\/formacion-digital-en-la-empresa-adaptacion-estrategia-y-exito\/\"><strong>\u201cla empresa debe conocerse muy bien, saber qu\u00e9 puestos tiene, con qu\u00e9 trabajadores cuenta. El \u00e9xito de una empresa, y de forma particular de las pol\u00edticas de recursos humanos, pasa por el alineamiento de los objetivos de los trabajadores con los objetivos de la empresa<\/strong><\/a>\u201d, detalla Javier Santos, maestrante de Administraci\u00f3n y Direcci\u00f3n de Empresas de la UDIMA.<\/p>\n\n\n\n<p>El especialista ofrece pautas de c\u00f3mo debe establecerse el plan de formaci\u00f3n que busca el objetivo de que \u201cla empresa se conozca a s\u00ed misma y a sus trabajadores, sus puestos\u2026 Que detecte las necesidades, priorice, valore las mejores opciones de formaci\u00f3n y defina a qu\u00e9 trabajadores impartir\u00e1 qu\u00e9 formaci\u00f3n concreta. Y posteriormente que eval\u00fae si se ha tenido el \u00e9xito esperado, las desviaciones que existan y establezca conclusiones\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Desde el <a href=\"https:\/\/www.cef.edu.do\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"><strong>Centro Educativo CEF.- Santo Domingo<\/strong><\/a>, instituci\u00f3n docente vinculante a la <a href=\"https:\/\/www.fundacionhergar.org\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"><strong>Fundaci\u00f3n Hergar<\/strong><\/a>, se toman en cuenta estas realidades y se han preparado varios cursos y en especial, la <a href=\"https:\/\/www.cef.edu.do\/maestrias\/maestria-direccion-gestion-humana\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"><strong>Maestr\u00eda en Direcci\u00f3n y Gesti\u00f3n Humana<\/strong><\/a><strong> <\/strong>que, como el que ofertan el <strong>CEF.- en Espa\u00f1a<\/strong> y la propia <strong>Universidad UDIMA<\/strong>, tiene como prop\u00f3sitos, adem\u00e1s de los procesos de \u201ccontrataci\u00f3n y procesos de selecci\u00f3n, tambi\u00e9n por la gesti\u00f3n de los empleados y metodolog\u00edas de trabajo, aspectos psicol\u00f3gicos que afectan al buen rendimiento de la empresa o por las caracter\u00edsticas jur\u00eddicas o empresariales que un profesional de los recursos humanos debe saber. Aprende a captar, desarrollar y retener talento en las empresas a trav\u00e9s de una metodolog\u00eda te\u00f3rico-pr\u00e1ctica\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>El experto <strong>David Lizcano<\/strong> concluye que la \u201cinversi\u00f3n en formaci\u00f3n para generar, atraer y retener talento porque la nueva realidad, esas necesidades es lo que el mercado, la sociedad est\u00e1 demandando. La buena noticia es que nuestras organizaciones y nuestros profesionales tienen esa capacidad de adaptaci\u00f3n, somos conscientes de la gran oportunidad que ofrece esa gesti\u00f3n\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Con la pandemia de la COVID-19 qued\u00f3 evidenciada la necesidad de que el personal en una empresa pudiera adaptarse de forma r\u00e1pida a los cambios, ya sea estructural (cambio de oficina f\u00edsica a virtual) como de competencias laborales (Transformaci\u00f3n Digital), digamos, porque la empresa debi\u00f3 emigrar hacia el ecosistema digital. 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