{"id":1302,"date":"2022-03-19T07:50:28","date_gmt":"2022-03-19T07:50:28","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.udima.es\/ciencias-trabajo-recursos-humanos\/?p=1302"},"modified":"2022-03-19T07:50:30","modified_gmt":"2022-03-19T07:50:30","slug":"equipos-en-remoto-e-hibridos-como-hacer-que-funcione","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.udima.es\/ciencias-trabajo-recursos-humanos\/equipos-en-remoto-e-hibridos-como-hacer-que-funcione\/","title":{"rendered":"Equipos en remoto e h\u00edbridos, \u00bfC\u00f3mo hacer que funcione?"},"content":{"rendered":"\n<p>Uno de los retos m\u00e1s dif\u00edciles de afrontar por empresas es cuando tienen equipos multi: ciudades, pa\u00eds, formas de trabajar, es mantener la cultura e incentivar el gusto por el empleo y la comunicaci\u00f3n entre el equipo.<\/p>\n\n\n\n<p>Sobre ello, Merc\u00e9 Delgado, CEO de la startup CounterGrogWise explica c\u00f3mo lo hacen en sus equipos. Cuenta a <a href=\"https:\/\/www.todostartups.com\/nuevas-tecnologias\/countergrogwise-una-familia-con-ciencia-propia-y-perfiles-curiosos\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"><strong>Todostartups<\/strong><\/a> que han \u201cbuscado momentos para estar juntos, para interactuar, para conocernos m\u00e1s, y hemos quedado cada jueves o cada dos jueves para tomar juntos una cerveza, de manera virtual\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Otros l\u00edderes apuestan por pol\u00edticas o beneficios como un d\u00eda en un espacio de coworking o el pago del gimnasio para mantener a los equipos enfocados, por ejemplo.<\/p>\n\n\n\n<p>Lo cierto es que no hay vuelta atr\u00e1s y m\u00e1s que nunca se hace necesario, lo que destac\u00f3 Gonzalo N\u00fa\u00f1ez Sarompas, profesor de la <a href=\"https:\/\/www.udima.es\/es\/facultades.html#facultad-ciencias-juridicas\" target=\"_blank\"><strong>Facultad de Ciencias Jur\u00eddicas de la Universidad UDIMA<\/strong><\/a>, instituci\u00f3n vinculada a la <a href=\"https:\/\/www.fundacionhergar.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"><strong>Fundaci\u00f3n HERGAR<\/strong><\/a> y educador del <a href=\"https:\/\/www.udima.es\/es\/master-prevencion-riesgos-laborales.html\" target=\"_blank\"><strong>M\u00e1ster de Prevenci\u00f3n en Riesgos Laborales<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>El docente explica c\u00f3mo <a href=\"https:\/\/www.fundacionhergar.org\/reconfigurar-mundo-pospandemia-coronavirus.html\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"><strong>evaluando \u201clos riesgos psicosociales se pueden detectar las situaciones que, debidas a la organizaci\u00f3n general del trabajo<\/strong><\/a> (comunicaci\u00f3n, participaci\u00f3n, estilo de liderazgo o cambios tecnol\u00f3gicos), a la definici\u00f3n del puesto de trabajo (definici\u00f3n de rol, contenido de la tarea, formaci\u00f3n para el puesto o presi\u00f3n de tiempo) o los relativos a las relaciones personal y de trabajo entre los empleados (o entre estos y externas a la empresa como los clientes o los proveedores), suponen riesgos para la salud del trabajador\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>En cuanto a los espacios f\u00edsicos, se pudieran configurar lugares comunes donde potenciar el trabajo en equipo y remoto a la misma vez, teniendo un n\u00facleo en oficinas y otro desde diferentes lugares, incluso, dentro de una misma ciudad.<\/p>\n\n\n\n<p>Desde el <a href=\"https:\/\/cef.edu.do\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"><strong>Grupo Educativo CEF.- UDIMA, como en CEF. &#8211; Santo<\/strong><\/a><strong> Domingo<\/strong>, se imparte formaci\u00f3n que recoge estos nuevos modos, como con la <a href=\"https:\/\/www.cef.edu.do\/maestrias\/maestria-direccion-gestion-humana\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"><strong>Maestr\u00eda en Direcci\u00f3n y Gesti\u00f3n Humana<\/strong><\/a>, que<strong> <\/strong>tiene como objetivos \u201cofrecer una formaci\u00f3n integral a quienes pretenden desarrollar su actividad profesional en el \u00e1mbito de la gesti\u00f3n humana tanto en su vertiente jur\u00eddico-laboral, desarrollando las pol\u00edticas de relaciones laborales en una empresa, como en su vertiente de direcci\u00f3n y gesti\u00f3n de las personas en la organizaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, permite \u201cconocer la complejidad y el car\u00e1cter din\u00e1mico e interrelacional de las relaciones laborales, individuales y colectivas, y saber realizar los procedimientos que operativizan las obligaciones laborales de la organizaci\u00f3n, as\u00ed como conocer y utilizar de forma profesional y pr\u00e1ctica la legislaci\u00f3n laboral\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Uno de los retos m\u00e1s dif\u00edciles de afrontar por empresas es cuando tienen equipos multi: ciudades, pa\u00eds, formas de trabajar, es mantener la cultura e incentivar el gusto por el empleo y la comunicaci\u00f3n entre el equipo. 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