En \u00e9poca de crisis todo se cuestiona desde un punto de vista meramente econ\u00f3mico.
\nRecientemente he participado en alg\u00fan foro-debate sobre Responsabilidad Social Corporativa. En concreto, uno de ellos se titulaba o se abr\u00eda con el siguiente hilo: \u00bfEs rentable la RSC?, \u00bfest\u00e1 la RSC al alcance de cualquier empresa?<\/p>\n
En contra de la opini\u00f3n de algunos, no entiendo la RSC como un concepto medible o cuantificable en t\u00e9rminos de rentabilidad econ\u00f3mica, ni su ejercicio o aplicaci\u00f3n asimilable a un proyecto de inversi\u00f3n.<\/p>\n
Si la preocupaci\u00f3n de las grandes empresas fuera transformar sus actuaciones o pr\u00e1cticas socialmente responsables en la mejora de su imagen corporativa o el incremento del valor de su marca, podr\u00edamos considerar las pr\u00e1cticas de RSC como una inversi\u00f3n y convertir\u00edamos sus efectos en una variable econ\u00f3micamente medible en t\u00e9rminos de rentabilidad. \u00bfAlguien se imagina a una gran entidad utilizando su obra social como principal eslogan, como principal herramienta publicitaria?<\/p>\n
Si las empresas, sean grandes, medianas o peque\u00f1as, los trabajadores, tanto p\u00fablicos como privados, y los ciudadanos, entendieran la RSC como un comportamiento derivado de una obligaci\u00f3n o deber social, una necesidad para alcanzar una convivencia sana tanto en el seno de organizaciones empresariales como en cualquier \u00e1mbito de las relaciones humanas, anteponiendo valores como el respeto, la igualdad o la lealtad, a criterios como la rentabilidad o la imagen de marca, estar\u00edamos reconociendo la posibilidad de cualquier \u00abcorporaci\u00f3n\u00bb y la de cada uno de los individuos que la integran a tener comportamientos, conductas o actuaciones socialmente responsables. Esta concepci\u00f3n o acepci\u00f3n de la Responsabilidad Social Corporativa ser\u00eda posible admitirla como una necesidad y sus resultados medibles en t\u00e9rminos de bienestar social, de equilibrio o crecimiento sostenible y de respeto al medio ambiente.<\/p>\n
\u00bfHar\u00e1 falta una ley que regule la RSC, que establezca el importe m\u00ednimo que deben destinar las empresas, en funci\u00f3n de par\u00e1metros materializables, a tener un comportamiento socialmente responsable?, \u00bfser\u00e1 necesario crear un mercado en que dichos comportamientos coticen, incentivando de este modo a las empresas a mejorar sus pr\u00e1cticas de RSC?, \u00bfpodr\u00e1n adquirirse cuotas de comportamiento responsable a las entidades que m\u00e1s inviertan para cumplir las exigencias establecidas por la ley?<\/p>\n
La imaginaci\u00f3n humana no tiene l\u00edmites, alg\u00fan d\u00eda convertiremos el protocolo de Kyoto en un mercado de cuotas de emisi\u00f3n de CO2…<\/p>\n
\u00bfCu\u00e1l es el coste de oportunidad de confundir el valor con el precio?, acaso, \u00bfno est\u00e1 al alcance de cualquiera tener comportamientos socialmente responsables?, \u00bfo estaremos llegando al punto en que cualquier conducta humana para ser responsable ha de ser interesada?<\/p>\n
Finalmente, para no confundir o aclarar los t\u00e9rminos, quisiera se\u00f1alar que, entendiendo la Responsabilidad Social Corporativa como una dimensi\u00f3n cr\u00edtica que influye directamente en la Reputaci\u00f3n Corporativa, considero la existencia de un plan estrat\u00e9gico de RSC, respaldado por una pol\u00edtica de comunicaci\u00f3n efectiva y eficaz que haga part\u00edcipe del mismo a clientes, empleados, accionistas si los hubiere y a la comunidad en general, fundamental para lograr una buena reputaci\u00f3n, t\u00e9rmino que va mucho m\u00e1s all\u00e1 que el de imagen y que tiene su punto de partida en la satisfacci\u00f3n de las expectativas de todos los grupos de inter\u00e9s de la empresa, corporaci\u00f3n u organizaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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