{"id":3129,"date":"2022-06-13T04:58:00","date_gmt":"2022-06-13T04:58:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.udima.es\/administracion-y-direccion-de-empresas\/?p=3129"},"modified":"2022-06-20T09:16:41","modified_gmt":"2022-06-20T09:16:41","slug":"tips-para-ser-un-excelente-lider-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.udima.es\/administracion-y-direccion-de-empresas\/tips-para-ser-un-excelente-lider-empresarial\/","title":{"rendered":"<strong>Tips para ser un excelente l\u00edder empresarial<\/strong>"},"content":{"rendered":"\n<p>Son varias las lecciones que en funci\u00f3n de las organizaciones ha dejado la pandemia provocada por la COVID -19 como la capacidad de resiliencia, la <a href=\"https:\/\/www.udima.es\/es\/taxonomy\/term\/143\" target=\"_blank\"><strong>Transformaci\u00f3n Digital<\/strong><\/a> y la flexibilidad laboral.<\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo, y en cuanto al liderazgo tambi\u00e9n ha dejado varias ense\u00f1anzas como que \u201c<a href=\"https:\/\/www.fundacionhergar.org\/reconfigurar-mundo-pospandemia-coronavirus.html\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"><strong>los l\u00edderes de organizaciones deben ser l\u00edderes resilientes que tengan la capacidad de, adem\u00e1s de la adaptaci\u00f3n, proponer, crear y desarrollar<\/strong><\/a><strong> <\/strong>entornos de trabajo virtuales que permitan que el equipo, am\u00e9n de cu\u00e1n remoto se encuentre, se sienta identificado con la cultura de la empresa y el porqu\u00e9 de lo que hace\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Entre los tips que pueden ser destacados para ser l\u00edderes excelentes destacan varias habilidades y competencias, entre ellas, las habilidades blandas como la adaptaci\u00f3n al entorno y la gesti\u00f3n de cambios o, incluso, la capacidad de ofrecer feedback de forma positiva y constructiva de cara a los trabajadores.<\/p>\n\n\n\n<p>De cara a las habilidades duras se destacan el manejo, gesti\u00f3n y selecci\u00f3n de la tecnolog\u00eda empleada en la empresa y, adem\u00e1s, ser visionarios y aprender a emplear otras disruptivas como la inteligencia artificial, por ejemplo.<\/p>\n\n\n\n<p>Otra capacidad que deber\u00e1 <a href=\"https:\/\/www.fundacionhergar.org\/generar-y-retener-talento-empresa-cef-udima.html\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"><strong>tener un l\u00edder es la de selecci\u00f3n el mejor talento para la empresa, ya que es primordial trabajar la marca de la empresa, creando una organizaci\u00f3n atractiva en el mercado en donde el potencial empleado pueda desarrollar sus habilidades<\/strong><\/a> y tenga un desarrollo profesional en el que puedan seguir form\u00e1ndose y creciendo profesionalmente con nosotros.<\/p>\n\n\n\n<p>Otra caracter\u00edstica clave de los l\u00edderes resulta la capacidad de comunicaci\u00f3n con el prop\u00f3sito de que comunique de la mejor forma los objetivos de la empresa, as\u00ed como lo que espera de cada equipo de trabajo.<\/p>\n\n\n\n<p>La empat\u00eda es sin dudas otro rasgo fundamental que deben tener los l\u00edderes, ya que no es que van a absorber la energ\u00eda o sentimientos de la otra persona, sino que tiene la madurez para situarse al lado de la otra persona y poder tomar decisiones de la mejor manera.<\/p>\n\n\n\n<p>Hemos preparado un <a href=\"https:\/\/www.fundacionhergar.org\/decalogo-para-ser-un-buen-directivo.html\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"><strong>dec\u00e1logo de habilidades para ser un buen directivo<\/strong><\/a><strong> <\/strong>donde sumamos algunas otras habilidades o competencias, tales como, <em>saber delegar<\/em>, ya que \u201cdebe tener capacidad para delegar funciones entre los miembros de su equipo, haci\u00e9ndolos responsables de la correcta ejecuci\u00f3n de las tareas, bien sea individualmente o a un conjunto de trabajadores\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s de tener la \u201ccapacidad de resoluci\u00f3n de problemas, ya que no siempre ocurre el directivo deber\u00e1 poner en juego todas sus capacidades para resolver los problemas de la mejor forma posible y con las menores consecuencias negativas\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Es por ello que desde el <strong>Grupo Educativo CEF.- UDIMA<\/strong> se ofrece <a href=\"https:\/\/www.cef.edu.do\/formacion-para-empresas\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"><strong>formaci\u00f3n a la medida para l\u00edderes, equipos de trabajo y empresas<\/strong><\/a> , ya que uno de los objetivos y retos es el de formar a los profesionales de las empresas. Para ello, la instituci\u00f3n acad\u00e9mica se mantiene en contacto constante con el tejido empresarial de todo el pa\u00eds, escuchando su demanda y aportando nuestros conocimientos, experiencia, tecnolog\u00edas y profesorado para incrementar el talento dentro de estas organizaciones.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Son varias las lecciones que en funci\u00f3n de las organizaciones ha dejado la pandemia provocada por la COVID -19 como la capacidad de resiliencia, la Transformaci\u00f3n Digital y la flexibilidad laboral. 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