{"id":601,"date":"2010-12-30T15:56:34","date_gmt":"2010-12-30T15:56:34","guid":{"rendered":"http:\/\/www.adeudima.com\/?page_id=601"},"modified":"2010-12-30T15:56:34","modified_gmt":"2010-12-30T15:56:34","slug":"3-concepto-y-medida-de-la-concentracion-empresarial","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/blogs.udima.es\/administracion-y-direccion-de-empresas\/libros\/introduccion-a-la-organizacion-de-empresas-2\/unidad-didactica-9-tamano-concentracion-y-crecimiento-de-la-empresa\/3-concepto-y-medida-de-la-concentracion-empresarial\/","title":{"rendered":"3. Concepto y medida de la concentraci\u00f3n empresarial"},"content":{"rendered":"<p>El concepto de concentraci\u00f3n de empresa  hace referencia al efecto  que esta tiene sobre el mercado, sector o el sistema  econ\u00f3mico en que  act\u00faa. La concentraci\u00f3n se produce primero como consecuencia  de un  proceso de acumulaci\u00f3n interna o en el seno de la empresa, y   posteriormente se produce un proceso de acumulaci\u00f3n externa o de  integraci\u00f3n de  otras capacidades productivas existentes, proceso que es  conocido tambi\u00e9n con  el nombre de \u00abconcentraci\u00f3n horizontal\u00bb. Ambas  acumulaciones definen  gen\u00e9ricamente las formas de crecimiento de la  empresa, tal y como fue  introducido en el ep\u00edgrafe primero. Siguiendo a  Bueno (2004), el concepto de  concentraci\u00f3n empresarial:<\/p>\n<div>\n<p>Es todo proceso  que acumula en pocas manos o centros de decisi\u00f3n  el capital y las capacidades  productivas de un conjunto de empresas. El  resultante de esta acumulaci\u00f3n se  conoce como grupo de sociedades.<\/p>\n<\/div>\n<p>El concepto  de \u00abconcentraci\u00f3n horizontal\u00bb o \u00abampliaci\u00f3n de la  capacidad productiva de la  empresa por la uni\u00f3n o suma de las  capacidades de otras empresas\u00bb se puede  producir en el seno de una  industria o sector, situaci\u00f3n m\u00e1s normal del  t\u00e9rmino, o integrando las  existentes en diferente industrias, casos de la  llamada \u00abconcentraci\u00f3n  diversificada\u00bb, que suelen ser caracter\u00edsticos de  ciertas modalidades  de crecimiento empresarial, aspectos que fueron  introducidos en el  ep\u00edgrafe primero y ser\u00e1n nuevamente considerados en el  ep\u00edgrafe sexto.<\/p>\n<p>La concentraci\u00f3n entre empresas es una  forma de modificar la  estructura del mercado, ya que siempre ocasiona una  concentraci\u00f3n del  poder econ\u00f3mico o de decisi\u00f3n en la industria o sector. Si el  aumento  del tama\u00f1o de las empresas en un sector no es consecuencia del proceso   de acumulaci\u00f3n interna y, por tanto, sim\u00e9trica con la expansi\u00f3n de la  demanda  global del mercado, en el seno de la industria se estar\u00e1  produciendo una  concentraci\u00f3n empresarial a trav\u00e9s del proceso de  fusiones y adquisiciones de  empresas y participaci\u00f3n en el capital de  las mismas. Fen\u00f3meno que caracteriza  la mayor concentraci\u00f3n econ\u00f3mica  en el sector, ya que con la misma demanda los  agentes competidores  ser\u00e1n menos.<\/p>\n<p>Esta es la idea en que se apoya la  medida de la concentraci\u00f3n:  observar el grado de reparto de una variable  econ\u00f3mica representativa  del mercado, sector o sistema econ\u00f3mico, entre los  concurrentes o  agentes integrantes del mismo. Una econom\u00eda o industria estar\u00e1  m\u00e1s  concentrada cuanto menos repartido se encuentre el valor total de la   variable de dimensi\u00f3n entre las empresas que la componen.  Consecuentemente, si  las empresas aumentan su tama\u00f1o m\u00e1s  proporcionalmente al crecimiento de la  variable agregada, se estar\u00e1  produciendo un proceso de concentraci\u00f3n.<\/p>\n<p>Como es conocido, en ocasiones en  Espa\u00f1a y en la Uni\u00f3n   Europea se  establecen pol\u00edticas de apoyo a la concentraci\u00f3n  empresarial para  mejorar la competitividad de las empresas en aquellos sectores  en los  que un tama\u00f1o m\u00ednimo puede ser un factor de ventaja competitiva. Para   analizar la concentraci\u00f3n empresarial en los sectores econ\u00f3micos se  puede  utilizar como medidas m\u00e1s aceptadas el \u00ab\u00edndice discreto\u00bb y el  \u00ab\u00edndice de  importancia relativa de las empresas\u00bb. Con ello se puede  conocer el grado de  control econ\u00f3mico o poder de mercado de las mayores  empresas sobre el conjunto  de la industria y, en general, cu\u00e1l es el  peso espec\u00edfico en la estructura del  mercado de las compa\u00f1\u00edas m\u00e1s  grandes.<\/p>\n<p>El <strong>\u00edndice discreto<\/strong> consiste en  observar la  proporci\u00f3n de la variable de dimensi\u00f3n (por ejemplo, cifra de  negocio)  que poseen las m mayores empresas de la poblaci\u00f3n del sector o   industria estudiada. Cada empresa tendr\u00e1 el rango i seg\u00fan una  clasificaci\u00f3n por  orden decreciente respecto a la variable. Es decir:<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/blogs.udima.es\/administracion-y-direccion-de-empresas\/wp-content\/uploads\/09_03_01.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-604\" title=\"09_03_01\" src=\"https:\/\/blogs.udima.es\/administracion-y-direccion-de-empresas\/wp-content\/uploads\/09_03_01.jpg\" alt=\"\" width=\"130\" height=\"66\" \/><\/a><\/p>\n<p>siendo:<\/p>\n<table border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"5\" width=\"90%\" align=\"center\">\n<tbody>\n<tr>\n<td>CRd<\/td>\n<td>\n<div>=<\/div>\n<\/td>\n<td width=\"100%\">\u00cdndice discreto de concentraci\u00f3n.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>m<\/td>\n<td>\n<div>=<\/div>\n<\/td>\n<td width=\"100%\">N\u00famero de empresas consideradas para el  c\u00e1lculo del \u00edndice.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>n<\/td>\n<td>\n<div>=<\/div>\n<\/td>\n<td width=\"100%\">N\u00famero total de empresas del sector.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>p<\/td>\n<td>\n<div>=<\/div>\n<\/td>\n<td width=\"100%\">Proporci\u00f3n que posee la empresa i de la  variable (por ejemplo, cuota de mercado).<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>El <strong>\u00edndice de importancia  relativa<\/strong> es una medida que  pretende conocer el n\u00famero de empresas que se  necesitan para alcanzar  un determinado porcentaje de la variable de dimensi\u00f3n  (por ejemplo,  ventas o producci\u00f3n en unidades f\u00edsicas) del sector. Normalmente  se  suelen utilizar \u00edndices de concentraci\u00f3n CR5 o CR20, es decir, que  observan  el volumen de la variable absorbida por las cinco o las 20  mayores empresas de  cada sector o industria.<\/p>\n<p>Por otra parte, la asociaci\u00f3n entre  econom\u00edas de escala y  concentraciones ha sido puesta en duda recientemente por  Ghemawat y  Ghadar (2000), quienes aducen que las econom\u00edas de escala han de ser   muy altas para beneficiar a la concentraci\u00f3n de la industria. En la  mayor\u00eda de  los sectores, estas econom\u00edas de escala no se dan, por lo  que con la fusi\u00f3n o  la compra se produce una p\u00e9rdida de valor en la  empresa compradora. Desde el  mercado se argumenta que el tama\u00f1o es  ineludible para competir, pero responden  estos autores que tambi\u00e9n  existen empresas peque\u00f1as que compiten muy bien en un  mercado global;  una empresa no necesita ser grande, necesita ser eficiente. Los   partidarios de la integraci\u00f3n empresarial afirman que solo el tama\u00f1o  puede  permitir el nivel de investigaci\u00f3n exigido por la revoluci\u00f3n  tecnol\u00f3gica. Sin  embargo, Ghemawat y Ghadar recuerdan que muchas  innovaciones proceden de  peque\u00f1as y medianas empresas; la investigaci\u00f3n  no es cuesti\u00f3n de grandes  medios, sino de formar equipos que funcionen  \u00e1gilmente con personas motivadas y  en un ambiente empresarial capaz de  asumir riesgos, fomentar la creatividad y  transferir o compartir  conocimiento para crear uno nuevo (innovaci\u00f3n).<\/p>\n<p>En muchas ocasiones una operaci\u00f3n de  concentraci\u00f3n busca m\u00e1s el  dominio sobre el mercado que las sinergias  resultantes. Junto a las  econom\u00edas de escala y sinergias, los grupos buscan,  como casi cualquier  otro sector, crecer en tama\u00f1o para conseguir un conjunto de  objetivos:  mayor competitividad, acceso f\u00e1cil y en buenas condiciones a la   financiaci\u00f3n del mercado, reducir al m\u00ednimo el margen de acci\u00f3n de los   competidores, convertirse en un interlocutor privilegiado ante el poder y  crear  barreras de entrada a nuevos competidores.<\/p>\n<p>Del razonamiento anterior, determinar  qu\u00e9 tipo de integraci\u00f3n  empresarial es el m\u00e1s frecuente es una propuesta de  dif\u00edcil respuesta,  dada la carencia de estudios globales y las dificultades  metodol\u00f3gicas  para validar la misma. A menudo estas categor\u00edas se combinan y  as\u00ed, por  ejemplo, un acuerdo entre dos empresas puede suponer la creaci\u00f3n de   una empresa conjunta y simult\u00e1neamente la toma de participaci\u00f3n en su   accionariado. Teniendo en cuenta estas salvedades, es l\u00f3gico pensar que  el  t\u00e9rmino \u00abacuerdo\u00bb, por ser el m\u00e1s amplio, englobe a la mayor\u00eda de  operaciones  consideradas.<\/p>\n<p>En consecuencia, un acuerdo, una  participaci\u00f3n financiera o incluso  la creaci\u00f3n conjunta de una sociedad son  habitualmente acciones  reversibles y poco com\u00adprometedoras. Este tipo de  alianzas pueden  disolverse f\u00e1cilmente, una vez cumplidos los objetivos marcados  por el  acuerdo inicial o por cualquier otra raz\u00f3n, y las empresas recobran su   independencia empresarial. En el caso de una fusi\u00f3n o de una compra, la   integraci\u00f3n es mucho mayor al igual que los riesgos y beneficios  potenciales.  La marcha atr\u00e1s es m\u00e1s problem\u00e1tica, pero no por ello  menos frecuente.<\/p>\n<p>En un sentido amplio y, siguiendo de  nuevo a Ghemawat y Ghadar  (2000), las f\u00f3rmulas de concentraci\u00f3n empleadas por  las empresas  podr\u00edan clasificarse del siguiente modo a partir de un criterio de   intensidad econ\u00f3mica de la acci\u00f3n u operaci\u00f3n:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Compra.<\/strong> Acci\u00f3n por la cual una primera empresa  dominante adquiere el capital suficiente  de una segunda compa\u00f1\u00eda de  menor tama\u00f1o que le permite controlarla.<\/li>\n<li><strong>Fusi\u00f3n.<\/strong> Acci\u00f3n por la cual dos empresas,  habitualmente de similar talla, deciden unirse  para formar una nueva y  \u00fanica empresa, que implica la desaparici\u00f3n de las dos  anteriores.<\/li>\n<li><strong><em>Joint-venture<\/em> o empresa conjunta.<\/strong> Acci\u00f3n  entre dos o m\u00e1s empresas cuyo objetivo es la  creaci\u00f3n de una nueva  empresa con un control compartido determinado con  antelaci\u00f3n y que no  cambia la situaci\u00f3n interna de las empresas madres.<\/li>\n<li><strong>Participaci\u00f3n financiera.<\/strong> Cuando la  compra de acciones de una empresa no supone su control.<\/li>\n<li><strong>Acuerdo.<\/strong> La acci\u00f3n entre dos empresas o m\u00e1s que no implica ni la creaci\u00f3n de una nueva  empresa (<em>joint-venture<\/em>), ni la compra, ni la fusi\u00f3n, ni una  participaci\u00f3n financiera.<\/li>\n<\/ul>\n<p>En este orden de ideas, la  concentraci\u00f3n empresarial acelera el  ritmo de crecimiento, reduce su coste y  disminuye los riesgos. Adem\u00e1s  no solo se adquieren las capacidades de  producci\u00f3n listas para su  puesta en marcha, sino tambi\u00e9n el mercado que le  corresponda.<\/p>\n<p>Por su parte, Nieto e Iglesias (1993)  enumeran algunas causas negativas que favorecen la concentraci\u00f3n:<\/p>\n<ul>\n<li>Deficiente  gesti\u00f3n.<\/li>\n<li>Atomizaci\u00f3n  del capital.<\/li>\n<li>Supervivencia.<\/li>\n<li>Saturaci\u00f3n  de mercados.<\/li>\n<li>Anulaci\u00f3n  de un competidor.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Finalmente, la concentraci\u00f3n de  empresas es especialmente  interesante en tres casos: entrar en un sector con  importantes barreras  de entrada, cuando la rapidez de acci\u00f3n es primordial  (ante cambios  legales, por ejemplo), y cuando el crecimiento interno es muy  dif\u00edcil  por razones estructurales.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El concepto de concentraci\u00f3n de empresa hace referencia al efecto que esta tiene sobre el mercado, sector o el sistema econ\u00f3mico en que act\u00faa. 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