La funci\u00f3n log\u00edstica cuenta con autonom\u00eda en el organigrama de las empresas modernas, encontr\u00e1ndose entre las \u00e1reas funcionales m\u00e1s determinantes. Su car\u00e1cter multilateral hace que se requiera la integraci\u00f3n de t\u00e9cnicas de trabajo diversas, es decir, equipos multidisciplinares, interfuncionales, etc. Es m\u00e1s, sus requerimientos de respuesta hacen necesaria una configuraci\u00f3n plana, pr\u00f3xima a la posible fuente de incidencias.<\/p>\n
La formalizaci\u00f3n de est\u00e1ndares, normas y procedimientos en la organizaci\u00f3n enfatiza el requerimiento fundamental de la log\u00edstica estableciendo pautas homog\u00e9neas, reexplotables, difundibles que perduran y permiten acumular conocimiento independiente a las personas. La adherencia al procedimiento, cuyo alcance debe ser actualizado, debe ser capaz de asumir las variaciones que se deriven de los estudios de mercado, adem\u00e1s de aquellas prospecciones que generen un pron\u00f3stico de demanda, lo que abunda en el inter\u00e9s de integrar al cliente en los procesos.<\/p>\n
En el marco de la log\u00edstica las empresas tratan de apalancarse en la especializaci\u00f3n que suponen los proveedores externos, desarrollando un amplio espectro de outsourcing<\/em> donde surgen importantes retos de coordinaci\u00f3n y garant\u00edas, todo ello aderezado con el requerimiento del mantenimiento de los est\u00e1ndares de calidad, aspecto que ejercita un plano de certificaciones b\u00e1sico para el negocio. De esta manera, existe normativa al respecto para las actividades dentro del \u00e1mbito de la log\u00edstica que persigue el aval de la aplicaci\u00f3n de las mejores soluciones en los procesos. Este es el caso de por ejemplo el uso de la Norma ISO-9000, lo cual permite mostrar a los clientes la seguridad de una calidad suministrada establemente y a su vez poder acceder a los mercados de pa\u00edses desarrollados en forma competitiva.<\/p>\n En el plano de los recursos humanos o de las personas, las tareas de log\u00edstica exigen la necesidad de contar con especialistas, en calidad y cantidad seg\u00fan el alcance y dimensi\u00f3n de la actividad; as\u00ed, todo este grupo humano debe conocer, dominar y hacer suyos: la misi\u00f3n, objetivos, pol\u00edticas y normas del sistema log\u00edstico de la empresa y a su vez dominar las funciones y la contribuci\u00f3n que se espera de su trabajo para el \u00e9xito del sistema en s\u00ed.<\/p>\n De esta forma, el sistema log\u00edstico debe atender a la configuraci\u00f3n de esquemas de actuaci\u00f3n que pueden centrarse en el \u00e1mbito de las compras, la producci\u00f3n y las ventas, tem\u00e1ticas que van exponi\u00e9ndose de manera sucesiva, en los ep\u00edgrafes siguientes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La funci\u00f3n log\u00edstica cuenta con autonom\u00eda en el organigrama de las empresas modernas, encontr\u00e1ndose entre las \u00e1reas funcionales m\u00e1s determinantes. Su car\u00e1cter multilateral hace que se requiera la integraci\u00f3n de t\u00e9cnicas de trabajo diversas, es decir, equipos multidisciplinares, interfuncionales, etc. Es m\u00e1s, sus requerimientos de respuesta hacen necesaria una configuraci\u00f3n plana, pr\u00f3xima a la posible […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":475,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","meta":{"footnotes":""},"yoast_head":"\n