{"id":107,"date":"2010-12-28T16:47:28","date_gmt":"2010-12-28T16:47:28","guid":{"rendered":"http:\/\/www.adeudima.com\/?page_id=107"},"modified":"2010-12-28T16:47:28","modified_gmt":"2010-12-28T16:47:28","slug":"2-la-empresa-como-sistema-analisis-de-los-sistemas-empresariales","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/blogs.udima.es\/administracion-y-direccion-de-empresas\/libros\/introduccion-a-la-organizacion-de-empresas-2\/unidad-didactica-1-la-empresa-como-organizacion-los-sistemas-funcionales\/2-la-empresa-como-sistema-analisis-de-los-sistemas-empresariales\/","title":{"rendered":"2. La empresa como sistema: analisis de los sistemas empresariales"},"content":{"rendered":"<p>La teor\u00eda actual de la empresa se fundamenta en la  gran aportaci\u00f3n  que la Teor\u00eda  de Sistemas ha permitido en esta \u00e1rea del conocimiento  cient\u00edfico, tanto para  describir su composici\u00f3n compleja de la empresa,  como para entender su  comportamiento y facilitar sus procesos de  control y adaptaci\u00f3n al entorno (Bueno, 1974 y 1991).<\/p>\n<p>Dicha teor\u00eda se apoya en el concepto de sistema como  \u00abconjunto de elementos (a<sub>1<\/sub>, a<sub>2<\/sub>, \u2026, a<sub>n<\/sub>)  relacionados entre s\u00ed; relaciones (u<sub>ij<\/sub>) que representan un conjunto  de <em>inputs<\/em> (entradas) de los elementos a<sub>j<\/sub> y un conjunto de <em>outputs <\/em>(salidas) de los elementos a<sub>i<\/sub> y que se explican a trav\u00e9s de  determinado proceso de transformaci\u00f3n u operaci\u00f3n planificada\u00bb.<\/p>\n<p>En consecuencia, un sistema f\u00edsico se representa  sint\u00e9ticamente de esta forma:<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/blogs.udima.es\/administracion-y-direccion-de-empresas\/wp-content\/uploads\/01_02_011.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-109\" title=\"01_02_01\" src=\"https:\/\/blogs.udima.es\/administracion-y-direccion-de-empresas\/wp-content\/uploads\/01_02_011.jpg\" alt=\"\" width=\"506\" height=\"104\" srcset=\"https:\/\/blogs.udima.es\/administracion-y-direccion-de-empresas\/wp-content\/uploads\/01_02_011.jpg 506w, https:\/\/blogs.udima.es\/administracion-y-direccion-de-empresas\/wp-content\/uploads\/01_02_011-300x62.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 506px) 100vw, 506px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Tambi\u00e9n el sistema se puede representar de forma m\u00e1s anal\u00edtica a  trav\u00e9s de los conjuntos que lo integran:<\/p>\n<blockquote><p>X\u00a0 =\u00a0 (a<sub>1<\/sub>, a<sub>2<\/sub>, \u2026, a<sub>n<\/sub>)  (conjunto de elementos).<br \/>\nU\u00a0 =\u00a0 (u<sub>ij<\/sub>) (conjunto de relaciones o  estructura del sistema).<\/p><\/blockquote>\n<p>Siendo la relaci\u00f3n u<sub>ij<\/sub>:<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/blogs.udima.es\/administracion-y-direccion-de-empresas\/wp-content\/uploads\/01_02_02.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-110\" title=\"01_02_02\" src=\"https:\/\/blogs.udima.es\/administracion-y-direccion-de-empresas\/wp-content\/uploads\/01_02_02.jpg\" alt=\"\" width=\"241\" height=\"72\" \/><\/a><\/p>\n<p>por  lo que, el sistema se define por este conjunto:<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">S\u00a0 =\u00a0 X, U<\/p>\n<p>Una de las categor\u00edas de los sistemas es que pueden  ser \u00ababiertos\u00bb o  relacionados con el entorno, raz\u00f3n que lleva a otra clase de  sistemas,  los regulados o que incorporan una funci\u00f3n de control <em>(feed-back)<\/em>,  cuesti\u00f3n que ha sido estudiada por la Cibern\u00e9tica.<br \/>\nPrecisamente la \u00abempresa como sistema\u00bb presenta  estas \u00faltimas  caracter\u00edsticas, las cuales definen una de las categor\u00edas de  mayor  complejidad en el \u00abenfoque sist\u00e9mico\u00bb.<\/p>\n<p>En la figura 1 se resume, a la vez que se aplica,  dicho  planteamiento general para explicar el concepto de empresa. En ella se   pueden observar que act\u00faa como un sistema abierto relacionando unas  entradas y  salidas o transformando unos <em>inputs<\/em> en unos <em>outputs<\/em>,  los cuales  ser\u00e1n los objetivos pretendidos por el sistema. El mismo  que para cumplir con  estos requiere de un control y posterior  regulaci\u00f3n del proceso. Entradas y  salidas que est\u00e1n integradas en el  entorno en que act\u00faa el agente econ\u00f3mico  (empresa).<\/p>\n<table border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"5\" align=\"center\">\n<tbody>\n<tr>\n<td>\n<div>Figura 1. La empresa como sistema<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<div><a href=\"https:\/\/blogs.udima.es\/administracion-y-direccion-de-empresas\/wp-content\/uploads\/01_02_03.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-111\" title=\"01_02_03\" src=\"https:\/\/blogs.udima.es\/administracion-y-direccion-de-empresas\/wp-content\/uploads\/01_02_03.jpg\" alt=\"\" width=\"536\" height=\"332\" srcset=\"https:\/\/blogs.udima.es\/administracion-y-direccion-de-empresas\/wp-content\/uploads\/01_02_03.jpg 536w, https:\/\/blogs.udima.es\/administracion-y-direccion-de-empresas\/wp-content\/uploads\/01_02_03-300x186.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 536px) 100vw, 536px\" \/><\/a><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Dando un paso m\u00e1s, la Teor\u00eda de Sistemas,  siguiendo a Bueno (1974),  define el concepto de sistema sobre la base de la  existencia de cinco  condiciones b\u00e1sicas:<\/p>\n<ol>\n<li> Un conjunto  de elementos.<\/li>\n<li>Una  estructura del sistema (conjunto de relaciones).<\/li>\n<li>Un plan  com\u00fan (conjunto de objetivos).<\/li>\n<li>Unas  funciones caracter\u00edsticas (funciones de transformaci\u00f3n).<\/li>\n<li>Un conjunto  de estados o situaciones observables del sistema.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Una de las caracter\u00edsticas de la estructura del  sistema es el  \u00abprincipio de la jerarqu\u00eda\u00bb que justifica el concepto de  subsistema o  subconjunto, elemento o componente funcional de un sistema mayor  que en  s\u00ed mismo verifica las condiciones de este, pero que tambi\u00e9n juega un   papel en el \u00abproceso de transformaci\u00f3n\u00bb de dicho sistema mayor. Proceso  que se  orienta al logro de un plan com\u00fan, es decir a alcanzar la  posici\u00f3n de  equilibrio como \u00abobjetivo del sistema\u00bb.<\/p>\n<p>En la tabla 2 se recogen los principios generales de  la Teor\u00eda de  Sistemas.<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">TABLA 2. PRINCIPIOS GENERALES DE LA TEOR\u00cdA DE SISTEMAS<\/span><\/p>\n<div>\n<ol>\n<li><strong>Independencia.<\/strong> Interrelaci\u00f3n entre elementos, objetos o atributos. Si se produce con el entorno, el sistema se define como abierto.<\/li>\n<li><strong>Totalidad.<\/strong> Importancia del sistema como un \u00abtodo\u00bb, aunque compuesto por partes interrelacionadas.<\/li>\n<li><strong>Plan com\u00fan.<\/strong> Orientaci\u00f3n del sistema a la posici\u00f3n de equilibrio por la que los elementos buscan el plan com\u00fan u \u00abobjetivo del sistema\u00bb.<\/li>\n<li><strong>Relaci\u00f3n entradas-salidas.<\/strong> Dicho plan depende  de un conjunto de \u00abentradas\u00bb, que transforma en unas \u00absalidas\u00bb que, a su  vez, son \u00abentradas\u00bb para otro sistema. Si el sistema es cerrado estas  se determinan de    una sola vez, si es abierto, pueden entrar  cantidades adicionales.<\/li>\n<li><strong>Transformaci\u00f3n.<\/strong> Funci\u00f3n caracter\u00edstica o proceso que \u00abopera\u00bb sobre las \u00abentradas\u00bb para lograr las \u00absalidas\u00bb.<\/li>\n<li><strong>Entrop\u00eda.<\/strong> Estado de un sistema en el que existe  un m\u00e1ximo de desorden o de indeterminaci\u00f3n, lo que puede causar su  destrucci\u00f3n. Estado    que produce la falta de informaci\u00f3n y de control.<\/li>\n<li><strong>Regulaci\u00f3n.<\/strong> Proceso basado en un sistema de  control para generar informaci\u00f3n que permita corregir las desviaciones  sobre los objetivos o replanificar el proceso transformador.<\/li>\n<li><strong>Diferenciaci\u00f3n.<\/strong> Los sistemas m\u00e1s complejos exigen que los elementos simples se especialicen en determinadas funciones caracter\u00edsticas.<\/li>\n<li><strong>Jerarqu\u00eda.<\/strong> Los sistemas se pueden descomponer  en subsistemas o partes principales y as\u00ed sucesivamente (recurrencia).  Ello implica una    \u00abrelaci\u00f3n de dependencia\u00bb.<\/li>\n<li><strong>Equifinalidad.<\/strong> Los sistemas abiertos pueden llegar al mismo estado final combinando \u00abentradas\u00bb diferentes.<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Fuente:<\/strong> <em>Bueno (2004)<\/em><\/p>\n<\/div>\n<p>Estos principios permiten identificar, en el caso de la empresa, un   conjunto de subsistemas, seg\u00fan diferentes criterios de \u00abdemarcaci\u00f3n\u00bb,  los  cuales, y en la medida que son objeto de un an\u00e1lisis pormenorizado y  son  aislados de los otros componentes se convierte en un sistema  empresarial.  Proceso que puede ser recurrente hasta llegar al elemento  simple y que ya no  cumple con dichas condiciones.<\/p>\n<p>Volviendo a la idea de subsistema en este ep\u00edgrafe  se propone un  criterio de descomposici\u00f3n del \u00absistema-empresa\u00bb basado en la  diferente  naturaleza de la circulaci\u00f3n de valor por su estructura y en relaci\u00f3n   con su entorno:<\/p>\n<ul>\n<li>Circulaci\u00f3n  de valor en unidades f\u00edsicas entre los elementos o  unidades operativas de la  empresa y con su entorno (por ejemplo,  materiales, m\u00e1quinas, productos,\u2026).<\/li>\n<li>Circulaci\u00f3n  de valor en unidades monetarias entre los elementos o  unidades operativas de la  empresa y con su entorno (por ejemplo,  transacciones financieras, dinero,&#8230;).<\/li>\n<li>Circulaci\u00f3n  de datos obtenidos de los dos procesos anteriores y  que son transformados en  informaci\u00f3n (por ejemplo, contabilidad de la  empresa y estad\u00edsticas  econ\u00f3micas).<\/li>\n<li>Circulaci\u00f3n  de informaci\u00f3n entre los miembros de la organizaci\u00f3n y su correspondiente  realimentaci\u00f3n (comunicaci\u00f3n).<\/li>\n<li>Circulaci\u00f3n  de informaci\u00f3n para apoyar la acci\u00f3n futura o para tomar decisiones (sistema de  informaci\u00f3n para la direcci\u00f3n).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Estas clases de circulaci\u00f3n configuran cinco  subsistemas o sistemas empresariales, tal y como se muestra en la figura 2.<\/p>\n<table border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"5\" align=\"center\">\n<tbody>\n<tr>\n<td>\n<div>Figura 2. Los sistemas empresariales: naturaleza de la circulaci\u00f3n de valor<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<div><a href=\"https:\/\/blogs.udima.es\/administracion-y-direccion-de-empresas\/wp-content\/uploads\/01_02_01.jpg\"><\/a><a href=\"https:\/\/blogs.udima.es\/administracion-y-direccion-de-empresas\/wp-content\/uploads\/01_02_04.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-114\" title=\"01_02_04\" src=\"https:\/\/blogs.udima.es\/administracion-y-direccion-de-empresas\/wp-content\/uploads\/01_02_04.jpg\" alt=\"\" width=\"530\" height=\"515\" \/><\/a><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>La agregaci\u00f3n de los subsistemas 1 y 2 representa el  \u00absistema  t\u00e9cnico\u00bb o \u00abtecnol\u00f3gico\u00bb de la empresa, conjunto de \u00aboperaciones\u00bb que   transforman los valores reales y financieros de la organizaci\u00f3n, seg\u00fan  el ciclo  de explotaci\u00f3n y el ciclo de capital de la misma.<\/p>\n<p>La agrupaci\u00f3n de los otros tres subsistemas  representa el \u00absistema  de direcci\u00f3n\u00bb o de \u00abadministraci\u00f3n\u00bb de la empresa,  pudiendo inclusive,  desgajarse el sistema de comunicaci\u00f3n como parte integrante  del  \u00absistema psico-social\u00bb o \u00abhumano\u00bb de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La teor\u00eda actual de la empresa se fundamenta en la gran aportaci\u00f3n que la Teor\u00eda de Sistemas ha permitido en esta \u00e1rea del conocimiento cient\u00edfico, tanto para describir su composici\u00f3n compleja de la empresa, como para entender su comportamiento y facilitar sus procesos de control y adaptaci\u00f3n al entorno (Bueno, 1974 y 1991). 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