LECTURAS Y CASOS<\/p>\n
Caso 1: Nuevo sistema inform\u00e1tico para la empresa \u00abSeguridad Industrial, SA\u00bb (\u00abSEINSA\u00bb)<\/strong><\/p>\n El punto de partida de la situaci\u00f3n inform\u00e1tica de \u00abSEINSA\u00bb antes de incorporarse al programa Av@npyme era que pose\u00eda un sistema inform\u00e1tico que hab\u00eda ido creciendo y complement\u00e1ndose a trav\u00e9s de los a\u00f1os, con partes a\u00f1adidas que solucionaban nuevas necesidades concretas que iban surgiendo, sin una visi\u00f3n global.<\/p>\n El sistema existente solo abarcaba la actividad administrativa, y parte de la actividad comercial y productiva de la empresa. El resto de \u00e1reas de la empresa (producci\u00f3n y comercial en su totalidad, oficina t\u00e9cnica y calidad), se apoyaban en programas y aplicaciones creadas internamente mediante hojas de c\u00e1lculo y bases de datos.<\/p>\n Estas aplicaciones particulares, al haber nacido por separado y en diferentes momentos, respond\u00edan a necesidades concretas, pero no ten\u00edan relaci\u00f3n ni conexi\u00f3n entre s\u00ed, ni tampoco con el sistema inform\u00e1tico \u00abgeneral\u00bb. Se trataba de sistemas paralelos, con la consecuencia de que la informaci\u00f3n no pasaba fluidamente entre las distintas \u00e1reas de la empresa.<\/p>\n Las necesidades eran crecientes en todos los departamentos y el sistema inform\u00e1tico existente no pod\u00eda crecer m\u00e1s, ya que su estructura, establecida diez a\u00f1os atr\u00e1s, no estaba preparada para ello. El nuevo sistema inform\u00e1tico deb\u00eda reunir estas condiciones:<\/p>\n El proceso para elegir-dise\u00f1ar el nuevo sistema inform\u00e1tico fue el siguiente:<\/p>\n Tanto la fase de consultor\u00eda como la de implantaci\u00f3n contaron con el seguimiento de \u00abCEIN\u00bb y con ayudas econ\u00f3micas.<\/p>\n Conclusiones<\/strong><\/p>\n \u00abSEINSA\u00bb cuenta ahora con un sistema inform\u00e1tico integral, com\u00fan a toda la empresa, que evita duplicidades de informaci\u00f3n y problemas de conexi\u00f3n. La informaci\u00f3n es com\u00fan para toda la compa\u00f1\u00eda y todas las \u00e1reas. El trabajo es m\u00e1s eficiente.<\/p>\n El hecho de que en la detecci\u00f3n de necesidades, elecci\u00f3n y adaptaci\u00f3n del sistema final haya participado el personal de \u00abSEINSA\u00bb ha hecho que el nuevo sistema, pese a suponer un importante cambio, haya sido bien acogido y utilizado desde el primer d\u00eda.<\/p>\n El sistema va creciendo y adapt\u00e1ndose paulatinamente a las nuevas necesidades de la empresa, de forma que, habiendo partido de una aplicaci\u00f3n m\u00e1s o menos generalista, cada vez evoluciona hacia una mayor personalizaci\u00f3n y adaptaci\u00f3n, aumentando su eficacia.<\/p>\n El nuevo sistema ha multiplicado por tres la informaci\u00f3n (y las posibilidades de combinarla) disponible en \u00abSEINSA\u00bb en el d\u00eda a d\u00eda para la toma de decisiones. Este aumento de informaci\u00f3n ha abierto a su vez nuevas posibilidades que el propio sistema est\u00e1 cubriendo.<\/p>\n El grado de adaptaci\u00f3n e implantaci\u00f3n del sistema inform\u00e1tico en \u00abSEINSA\u00bb es tal, que actualmente la empresa no podr\u00eda funcionar sin \u00e9l. La gesti\u00f3n comercial, de producci\u00f3n, de creaci\u00f3n de nuevos productos… sin este sistema ser\u00eda imposible.<\/p>\n Preguntas<\/strong><\/p>\n LECTURAS Y CASOS Caso 1: Nuevo sistema inform\u00e1tico para la empresa \u00abSeguridad Industrial, SA\u00bb (\u00abSEINSA\u00bb) El punto de partida de la situaci\u00f3n inform\u00e1tica de \u00abSEINSA\u00bb antes de incorporarse al programa Av@npyme era que pose\u00eda un sistema inform\u00e1tico que hab\u00eda ido creciendo y complement\u00e1ndose a trav\u00e9s de los a\u00f1os, con partes a\u00f1adidas que solucionaban nuevas necesidades […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":1042,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","meta":{"footnotes":""},"yoast_head":"\n\n
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